Открытая инновация

Материал из WitologyWiki

Перейти к: навигация, поиск

Содержание

Термины

Открытая инновация (англ. open innovation) - термин, созданный доктором Генри Чезбро (Henry Chesbrough). В своей работе "Открытая инновация: исследование новой парадигмы" (Open Innovation: Researching a New Paradigm) он определял открытую инновацию следующим образом:

"использование целенаправленных входящих и исходящих потоков знания для соответственно, ускорения внутренней инновации и расширения внешнего использования инновации. [Эта парадигма] предполагает, что компании при усовершениствовании своих технологий могут и должны использовать как внешние, так и внутренние идеи, а также как внутренние, так и внешние пути выхода на рынок".

На сайте Центра открытых инноваций который возглавляет Чезбро, дается еще одно определение:

"Открытая инновация - использование целенаправленных входящих и исходящих потоков знания ускорения инновации. С широким распространением знания компания не могут полностью целиком полагаться на собственные исследования, но должны приобретать изобретения и интеллектуальную собственность у других компаний, когда это позволяет усовершенствовать бизнес-модель".

Концепция открытой инновации широко применяется в различных проектах, в частности, в десятках платформ краудсорсинга.

Инновации (англ. Innovation) - новый способ делать что-нибудь. Может относится и к постепенно появляющимся, и к революционным изменениям в образе мышления, продуктах, процессах, организациях. (Innovation, 2009)

Закрытые инновации (англ. Closed innovation) - исследование и поиск инноваций, проводимые внутри компании. (Chesbrough, 2003)

Открытые инновации - использование целенаправленных входящих и исходящих потоков знания для соответственно, ускорения внутренней инновации и расширения внешнего использования инновации. (Chesbrough, 2003)

Систематичные инновации - целеустремленный и организованный поиск изменений и анализ востребованности этих изменений с точки зрения экономической или социальной новизны.

Открытые инновации и краудсорсинг

Открытые инновации и краудсорсинг являются двумя основными типами организации коллективного интеллекта (или разума). Согласно определению, коллективный интеллект – это группа людей, совместно совершающих кажущиеся осмысленными действия. Взаимодействие людей дает синергетический эффект: удается найти более эффективное решение задач, чем если бы люди работали по одному.

Потребность в использовании таких инструментов чаще всего возникает у компаний, осуществляющих поиск инновационных решений. Хорошо известно, что в настоящее время компания не может быть успешной на рынке и конкурентноспособной, если не поддерживает и не поощряет инноваций. При этом, инновационными могут быть как продукты фирмы, так и организация ее работы.

В этом контексте, открытые инновации – это ценные идеи, которые могут возникать внутри или вне компании и которые могут быть использованы компанией и для продажи в качестве отдельных продуктов, и для совершенствования собственной организации. Краудсорсинг может быть определен как выполнение работы одного человека целой группой людей. Предполагается, что компания открыто объявляет, какие задачи и работы требуется выполнить и неограниченно большая группа людей (толпа) берется за это задание.

Ситуация на рынке изменяется коренным образом. Количество компаний, обращающихся к внешним источникам знаний и использующих для этого различные методы коллективного интеллекта, постоянно растет. С развитием технологий, непрофессионалам становятся доступны инструменты, которыми раньше пользовались только профессионалы - люди, с соответствующим высшим образованием. В результате, происходящее можно назвать демократизацией или освобождением производства. Исследования показывают, что инновационные решения компаний более привлекательны для потребителей, если при их создании были задействованы непосредственно сами потребители и они могут свободно обмениваться своими идеями о продукте.

Однако, поиск инноваций и новых идей – это не тот процесс, который можно формализовать и поставить на поток. Поиск инноваций требует умения импровизировать, освобождать мышление от стереотипов и обучения новому знанию из разных, возможно, не связанных между собой сфер.

В целом, для всех методов использования коллективного интеллекта и краудсорсинга в частности, важны четыре предпосылки, изображенные на диаграмме: кто, что, зачем и как.

Callint.png

Иллюстрация из Collective intelligence for competitive advantage: crowdsoursing and open innovation. Sean Lane, Global Transition Manager, Nike Inc., University of Oregon, Applied Information Management program


Сочетание краудсорсинга и открытых инноваций – предложение толпе решить одну из проблем, стоящих перед компанией – эффективное решение. Исследования и опыт многих зарубежных компаний показывают, что использование такой модели часто приводит к новым открытиям и инновационным решениям. Это, разумеется, сказывается благоприятным образом на конкурентноспособности компании и ее позиции на рынке.

Источники

  • What is Open Innovation?, Center for Open Innovation
  • Collective intelligence for competitive advantage: crowdsoursing and open innovation. Sean Lane, Global Transition Manager, Nike Inc., University of Oregon, Applied Information Management program

Релевантные материалы из архива Witology

См. также

Личные инструменты